해고 된 스톡 옵션

해고는 "원인을위한"종료가 아닙니다 : 따라서 스톡 옵션이 부여됩니다.
경제 침체기에 이르러 많은 기업들이 비용을 절감하고 경쟁력을 유지할 수있는 방법으로 직원 해고를 구현 (또는 고려)하고 있습니다. 정리 해고는 종업원을 퇴출시킴으로써 소송의 위협을받는 많은 어려운 문제를 제기 할 수 있습니다. 최근 재판 법원 결정은 회사가 정리 해고를하기 전에 생각할 문제를 하나 더 추가했습니다. 스톡 옵션 계획이나 개별 스톡 옵션 계약을 통해 해고시 미확인 옵션에 어떤 일이 발생하는지 명확하게 정의 할 수 있습니까? 그렇지 않은 경우, 해고 된 직원은 귀하의 회사가 의도하지 않은 가득 권리를 가속화했을 수 있습니다. Г, В.
사례 : Г, В Scribner v. WorldCom, Inc. (2001 년 5 월 8 일)
원고 인 Donald Scribner는 WorldCom의 전 부통령으로 회사가 ILD Communications, Inc. 에 사업 운영의 일부를 매각 할 때 정리 해고에서 일자리를 잃었습니다. Scriber & acute s 스톡 옵션 계약에 따르면 고용 종료시 "이유없이"그의 미확인 된 옵션은 자동적으로 가득 될 것입니다. Scribner는 해고 당했을 때 10,000 가지가 넘지 않은 옵션을 가졌습니다. 안타깝게도 WorldCom의 경우 주식 계약이나 주식 계획 모두 "원인없이"정의하지 않았습니다. 그리고 예상대로, Scribner & acute의 정리 해고가 "원인없이"이루어 졌는지에 대한 의견 차이가 발생했습니다. Г, В Г, В.
WorldCom은 정리 해고가 스톡 옵션 계약에 따라 "원인 불필요"로 간주되지 않을 것이라고 단호하게 주장했다. 또한 주식 계획의 조항에 대해 직원들과 급격한 해고가 "원인"인지 여부를 결정할 최종 권한을 관리자들에게 부여하는 내용도 지적했다. Scribner는 "원인없이"의 명백한 의미는 성능 문제 이외의 다른 이유로 인해 해지되었다고 주장했습니다. 그는 또한 WorldCom & acute위원회가 "원인없이"라는 상식적인 의미를 일방적으로 바꿀 수 있다면 스톡 옵션 협약에 따라 자신의 권리를 침해 할 것이라고 주장했다. Г, В.
법원은 Scribner와 동의하고 정리 해고는 "원인을위한"해지가 아니라고 선언했다. 법원은 계약서의 언어가 명백하고 분명한 사실을 당사자가 판단했다고 추론했다. "원인없이"라는 용어의 의미에 대한 합리적 기대는 직원 성과 문제, 단점 또는 결점 이외의 이유로 종료되었습니다. Scribner는 자신의 과실로 해고 당했기 때문에 WorldCom은 자신의 고용을 "이유없이"해산 시켰으므로 10,000 가지 옵션을 선택할 자격이있었습니다. Г, В.
법원은 월드콤과 주식 계약을 해석 할 수있는 계약상의 권리를 무효화하지는 않았지만 계약 언어가 "지금까지"확장 될 수 있다고 강조했다. 법원은 Alice와 Humpty Dumpty가 언어의 탄력성에 대해 토론하고있는 Lewis Carroll & acute;의 "Looking the Glass"를 인용하여 인용문을 썼습니다.
"나는 당신이 의미하는 바를 알지 못한다 & 예리하고 영광 스럽다"라고 Alice는 말했다. Humpty Dumpty는 비웃었다. Humpty Dumpty는 "나는 당신에게 말하기 전까지는 당신이 말하지 않고 말할 것도 없다."라고 Humpty Dumpty는 말했다. 앨리스는 "당신이 단어를 만들 수 있는지 여부는 매우 다른 여러 가지를 의미합니다."라고 질문했습니다. Г, В.
법원은 앨리스에게 "언어가 무한히 탄력적이라고 ​​생각하지 않는다"고 말했다.
이게 무슨 뜻이야.
귀사가 종업원에게 스톡 옵션을 발행하는 경우 해고시 미확인 옵션에 어떤 일이 발생하는지 명확하게 정의하도록 스톡 옵션 계약 및 주식 계획을 검토해야합니다. 정의되지 않은 용어 나 모호한 언어는 명확히해야합니다.
본 업데이트는 특정 상황에 적용 할 수있는 법률 자문을 목적으로하지 않으므로 그러한 업데이트로 간주되어서는 안됩니다.

실직 및 주식 보조금 (제 1 부) : 옵션, 제한된 주식 및 ESPP.
키 포인트.
직장 종결시 회사의 주식 보상 처우에 관한 규칙을 숙지하십시오. FAQ와 같이 귀하의 주식 계획에 관한 주식 보조금 계약, 제안서 또는 고용 계약 및 기타 회사 자료를 검토하십시오. 귀하의 주식 계획 관리에 대한 이러한 질문에 대한 직접적인 질문. 사후 종료 규정은 기각 된 스톡 옵션에 특히 중요하며, 고용 종료 후 일정 기간 내에 행사하지 않으면 영구히 만료됩니다. 떠나야하고 제한된 주식 및 / 또는 RSU를 보유하려는 경우 조만간 가득 될 주식을 확보하기 위해 충분히 오래있을 수 있습니다.
그것이 기대 되든 안 됐든, 실업은 당신에게 많은 것을 생각해주는 격변입니다. 그러나 책상을 정리할 때 주식 보상을 잊지 마십시오. 출발하는 직원이 너무 많으면 주식 매수인의 종결 후 규정 또는 약속 된 날짜까지 알지 못해 잠재적 인 이익을 잃어 버렸습니다. 사후 종료 규정은 기각 된 스톡 옵션에 특히 중요하며, 고용 종료 후 일정 기간 내에 행사하지 않으면 영구히 만료됩니다. 특히 실업자로 일자리를 찾거나 은퇴하는 경우에 수평선이없는 바다로 항해를 설정하는 경우, 이사회에서 여분의 수입을 얻을 수있는 기회를 놓치게되는 것은 수치스러운 일입니다.
이 기사 시리즈는 직원이 일자리를 잃을 때 주식 보상으로 일반적인 기업 관행에 대해 알려 드리기 위해 작성되었습니다. 1 부는 제한된 주식 / RSUs, 스톡 옵션 및 종업원 주식 매입 계획의 세부 사항을 설명합니다. 2 부는 모든 주식 지원금에 적용되는 일반적인 종업원 퇴직의 측면을 다룹니다. 준비가되면 주식 보상 및 실직에 관한 빠른 퀴즈를 통해 구직 문제에 대한 지식을 테스트하십시오.
무엇보다도 회사의 규칙을 알아야합니다. 이 기사를 읽은 후에는 주식 보조금 문서를 검토하고 주식 계획 관리에 질문을해야합니다.
알리미 : 주식 보조금 계약서, 제안서 또는 고용 계약서, 주식 계획에 관한 기타 회사 자료 (예 : FAQ)를 검토하십시오. 혼란 스럽거나 불일치하는 것을 지켜보고, 비경쟁 조항을 찾으십시오. 당신의 주식 계획 행정관에게 이것에 관한 직접적인 질문.
제한된 주식, RSU 및 성과 공유 : 모든 권리에 관한 것.
제한된 주식 및 제한된 주식 단위의 경우, 종결시 주식이 기명되지 않은 주식은 거의 모두 상실됩니다. 장애인, 퇴직 또는 취득을위한 특별 조항과 같이 고용 계약 또는 주식 계획의 가득 조건에 따라 예외가 발생할 수 있습니다.
귀하는 해약 일 이전에 모든 주식을 보유합니다. 직장을 그만 둘 계획이라면 가까운 장래에 부여 될 수있는 제한된 재고 / RSU의 가치있는 척을 얻을 수있을 정도로 오래 머물러있게 할 수 있습니다.
제한된 주식에 대한 비용을 지불 한 특정 상황 (비상용)에서 제한된 주식을 얻기 위해 옵션을 행사하는 비상장 회사의 경우처럼 회사는 주식을 환매하기로 선택할 수 있습니다. 양도 소득세 규정은 구매시 발생하는 모든 손익에 적용됩니다. 주식을 몰수하면 세금 원천 징수가 환불되지 않으며 몰수 자체가 세금 손실을 유발하지 않습니다. 부여 된 금액에 대해 83 (b) 선거 (RSUs에서는 사용할 수 없음)와 세금을 납부하면 상황이 비슷합니다.
Vesting은 또한 고용 종료시 성과 공유 보조금에 대한 결정적인 요소이지만 성과 공유금은 물론 명시된 고용 기간보다는 명시된 성과 목표 달성에 따라 달라집니다. 실적 기간이 끝나기 전에 표준적인 이유로 퇴사 (예 : 다른 회사에서 일하기, 해고)하는 경우 목표가 매우 달성 가능하다고 판단되는 경우에도 일반적으로 보조금 수령 권한이 모두 상실됩니다. 겹치거나 동시 발생하는 보조금이있는 경우, 귀하는 그 보조금의 가치를 모두 상실합니다.
또 다른 시나리오는 표준 작업 종결 가능성은 없지만 가능합니다. 성과 기간이 끝날 때까지 고용되지 않았기 때문에 지급금의 일부를 부적격으로 채우지 못하게하는 대신, 계획은 성과급 종료시의 실제 결과를 바탕으로 지급되는 상금이 당신은 그 기간 내내 고용되어있었습니다. 성과를 측정 한 날짜가 귀하가 종료 한 날짜로 변경 될 수도 있으므로이 경우 해당 날짜의 실제 실적 또는 기간 말의 실적에 따라 상금의 비례 부분을 계속받을 수 있습니다. 그런 다음 해지 후 발생하는 성과 기간 중 일부에 해당하는 보조금 지급을 잃게됩니다. 귀하의 보조금 규모가 미달 할 경우 (결과에 따라 목표 수치보다 소수 또는 그 이상의 주식을 얻을 수 있음), 계획에 어떤 수준의 성과가 발생했는지를 명시하면됩니다.
주식 옵션 : 종결 후 운동 규칙 및 마감일 알아.
일반적으로 계약 종료일까지 이미 부여 된 스톡 옵션에 대한 권한 만 있습니다. 옵션에 등급 확정 일정이있는 경우 옵션 부여의 기각 부분을 행사할 수 있지만 가장 일반적으로 나머지는 상실합니다.
예 : 4 년 등급의 가득 표 (연간 25 %의 가득)로 귀사 주식의 1,000 주를 구입할 수있는 옵션이 부여됩니다. 보조금을 받고 2 년 반 후에 회사를 떠납니다. 당신은 당신의 선택의 50 %를 행사할 수 있습니다. 나머지는 운동 할 수 없게됩니다.
옵션 또는 제한된 주식 / RSU가 증분 일정보다는 즉시 가득되는 절벽 가득 채권과 함께, 당신은 가득되기 전에 떠날 경우 전체 교부금을 포기합니다.
Alert : 직장을 그만 둘 계획이라면, 귀하는 가득 일정에 대한 세부 사항에 익숙해 져야합니다. 머지 않아 확정 될 수있는 가치있는 옵션을 수용하기 위해 출발을 지연시킬 수 있습니다.
얼마나 많은 시간을 운동해야합니까?
퇴직 후 운동 기간의 중요성은 충분히 강조 할 수 없습니다. 일반적인 시간은 종료 후 90 일이지만 운동 기간은 고용주의 계획 설계 및 해고 사유에 따라 결정됩니다. 옵션이 지정된 날짜까지 행사되지 않으면 만료되고 취소됩니다. 일부 회사는 구매할 수있는 주식의 수와 비용을 가진 퇴직 한 직원에게 등록 편지를 보내지 만 옵션을 행사해야하는 일수와 함께 법으로 요구하지 않습니다. 개인 보조금 정보와 주식 계획 조건을 아는 것은 귀하의 의무입니다.
알리미 : 스톡 옵션 계획, 보조금 합의 및 기타 정보 제공 자료를 참조하십시오.
회사와 법원은 엄격히 규칙을 준수합니다.
회사는 이러한 규칙, 절차 및 마감 시간을 매우 엄격하게 준수합니다. 법원의 판결은 당신이 직장을 그만 둘 때 주식 보상을 추적하는 것이 전적으로 당신의 의무라고 강조합니다. 궁금하다면 다음 판결을 참조하십시오 : Porkert v. Chevron Corporation (미국 제 4 순회 항소 법원 제 10-1384 호, 2011 년 12 월) Mariasch v. Gillette (미국 제 1 순회 항소 법원, 1549, 2008 년 3 월) Sheils v. Pfizer (미국 제 3 순회 항소 법원 제 04-3724 호, 2005 년 9 월)
정직한 실수를했거나 마감 기한을 간신히 놓친 경우는 중요하지 않습니다. 또한, 귀하는 사후 종료 운동 기간에 대한 음성 정보에 의존해서는 안됩니다. 귀하의 주식 계획서 및 관련 진술은 해고 후 옵션을 행사해야하는 기간을 결정하는 유일하고 신뢰할 수있는 구속력있는 출처입니다.
알리미 : 공식 종료일이 무엇인지 알았는지 확인하십시오. 그러면 종료일 종료 운동이 시작됩니다. 또한이 사후 종료 운동 기간은 옵션의 자연스러운 기간을 초과 할 수 없습니다.
어떤 날짜가 적용됩니까?
퇴직 후 운동 기간을 측정 할 때 대부분의 회사의 주식 계획은 해고 일에 시계를 시작합니다. 즉, 통보 한 날짜가 아니라 실제 고용 종료 상태를 의미합니다. 귀하의 플랜이 해고, 고용 및 계속적인 서비스를 어떻게 결정하는지 (또는 그 여부)를보십시오. 주식 계획에 대한 세부 사항을 찾아서 해고 후 운동 규칙에 대한 명확한 답을 찾아야합니다. 예를 들어, 해고 당일에 귀하의 기득권 옵션을 잃어 버리셨습니까? 아니면 해고 후 며칠을 보냈습니까?
직원 주식 구매 계획.
직장 종 료시, 고용 기간 동안 ESPP로 구매 한 주식을 계속 소유하게됩니다. 그러나 귀하의 플랜 가입 자격은 종료됩니다. 급여에서 원천 징수되었지만 고용 종료 전에 주식을 구매하지 않은 자금은 일반적으로 합리적인 기간 내에이자없이 정상적으로 환급됩니다.
IRC 섹션 423에 따라 과세 대상인 플랜의 경우 세금 코드를 통해 해지 일로부터 3 개월 이내에 구매 기간이 끝나고 (구매가 발생했을 때) 주식을 구매할 계획에 해지 전 임금 공제를 보관할 수 있습니다 . 그러나 ESPP는 현재 직원에게 이익이되기 때문에 대부분의 계획에서는이를 허용하지 않습니다. 즉, 구매 일 이전에 고용이 끝나면 대부분의 계획에 따라 비례 배분으로 주식을 구매하지 않습니다.
예 : 회사를 떠날 때까지 6 개월간의 ESPP 제공 기간으로 2 개월 동안 급여가 공제되었습니다. 당신이 지불 한 돈은 6 개월 시점까지 구매를 위해 저장되지 않습니다.
이 웹 사이트의 다른 곳에서는이 기사에서 제시된 상황과 주제에 대한 자세한 정보를 제공합니다. 주식 보조금 서류를 발굴 할 때도 컨설팅을 원할 수 있습니다.
특정 주식 보상 유형에 대한이 기사의 뒷부분에서, 제 2 부는 모든 주식 보조금에 적용되는 고용 관계의 변화, 해고 사후 세제 및 퇴직 문제와 같은 일반적인 종결 조항을 다룹니다.

해지 된 스톡 옵션
Subject : 절단 된 직원에 대한 NQSO 세금 처리.
날짜 : 2001 년 12 월 7 일 금요일.
정리 해고 된 직원들에 대한 NQSO의 회사 세법이 무엇인지 궁금합니다.
예를 들어, 회사는 강제 감원을 고려 중이지만 퇴직금을 초과하는 가득 기간과 행사 기간을 연장하여 근로자가 미확인 옵션에 대해 최선의 시간을 가질 수 있도록 고려하고 있습니다.
내 생각에 그들은 비 종업원 때문에 다양한 회계 처리를 받게 될 것입니다. 지위. 회사는 가득 조건을 가속화하고 옵션을 여러 차례 분리하여 행사하고 판매해야 할 수 있습니까?
NQSOs를 소지 한 직원이 해고 될 때 세금이 부과되지 않습니다.
결과는 계획의 조건과 관련됩니다.
옵션 보유자가 더 이상 직원으로 간주되지 않을 수도 있습니다. 그러나 고용 세금 등의 옵션 행사의 결과는 아마도 옵션을 유지하기위한 요구 사항에 달려있을 것입니다. 연기 된 보상으로, 직원에게 부여 된 NQSO는 계속 고용세의 적용을받습니다.
이 상황에 대한 법적인 의미가있을 수 있습니다. 고용 법 변호사와상의하십시오.

해고 된 기술자는 주식 옵션을 위해 일하지만 월급 / 전문가는 현금이 아닌 희망을 위해 일합니다.
Crital Path의 제품 마케팅 이사 인 Renae Perry는 연간 10 만 달러 이상의 매출을 올렸습니다. 지난 해 샌프란시스코 통신 기술 회사에서 일자리를 잃은 후 그녀는 Accerra Corp. 에서 일하기 시작했습니다.
오늘날 페리는 집에서 파트 타임으로 일하며 Santa Rosa 비디오 및 오디오 회의 회사의 제품 마케팅 업무를 처리합니다. 그녀는 돈을받지 못해도 일자리를 얻기로 결정했습니다. 그녀의 유일한 보상 형태 : 신생 기업의 일부 스톡 옵션.
절대로 올 수없는 일을 기다리는 대신, 페리는 소위 "주식 전용"일을 받아들이는 작고 명백하게 증가하는 고도로 숙련 된 근로자의 일부입니다. 많은 경우 보상이나 건강상의 혜택없이 일자리를 얻었습니다. 일부는 실업 수당을받는 동안 이러한 일자리를 누르고 있습니다.
그러한 일자리를 가져갈 지 여부는 페리와 같은 실직 근로자가 힘든 결정을 내리는 것을 어렵게합니다. "나는 내일 나가서 직업을 얻지 않을 것"이라며 은퇴 한 남편과 함께 힐즈 버그에 사는 페리 (50 세)를 말했다. "나는 이것으로 머물러 일하거나 무료로 일한다."
어떤 사람들은 입소문을 통해 또는 Craigslist와 같은 인터넷 사이트에서 거의 알려지지 않은 일자리를 신청하며, 영구적 인 업무로 이어질 열망을 가지고 있습니다.
다른 사람들은 지루하고 건설적인 것을하고 싶어서 도약을합니다. 저축을하거나 직장 동료에게 기대고있는이 근로자들에겐 전적으로 일자리를 구하거나 스톡 옵션을 찾는 것이 아닙니다.
그들은 네트워크를 구축하고 기술을 업데이트하며 처음부터 회사를 구축하기를 원합니다.
스타트 업 게임에 익숙한 사람들은 어려운 경제 환경에서 근로자와 회사의 위험에 대해 경고합니다. 주 공무원들은 형평성을 위해 일하는 사람들이 실업 수당을 상실 할 수 있다고 말한다. 더욱이, 이 근로자들에 가입하는 신생 기업들은 주 노동법을 위반할 수 있습니다.
미 노동부 대변인은 연방법이 위반되었는지 여부를 판단하기 위해 각각의 경우를 조사했다.
캘리포니아 노동위원회의 변호인 인 Miles Locker는 적어도 최저 임금 이상의 근로자에게 지불하지 않으면 스톡 옵션을 보상으로 제공하는 것은 주 노동법에 위배된다고 말했다. 캘리포니아의 모든 근로자는 적어도 시간당 6.75 달러와 초과 근무 수당을 지불해야합니다. 그는 근로자가 적게 일하기로 동의했는지 여부는 중요하지 않다고 말했다.
로커 (Locker)는 스스로를 독립 계약자라고 부르는 근로자들에게도 경고했다. 진정한 독립 계약자는 자신의 사업체를 설립했으며 어느 한 고용주에게 경제적으로 의존하지 않는다고 그는 말했다.
신생 벤처 기업을 포함 해 고용주들은 독립적 인 계약자를 고용하고 정규 월급 대신 스톡 옵션을 제공함으로써 규칙을 위반하지 않고 있다고 주장합니다.
예를 들어, Accerra의 최고 경영자 (CEO) 인 Dana Simons는 회사를 위해 일하는 페리와 같은 사람들은 종업원이 아니라 자신의 시간을 정하고 재택 근무하거나 다른 회사에서 일할 수있는 독립 계약자라고합니다.
이 근로자에게는 주식 옵션과 회사가 자금을 제공받는 직원으로 채용 될 것이라는 의사의 편지가 제공된다고 Simons는 말했습니다.
누가 또한 돈을 받고 있지 않습니다.
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비록 천사 투자자들의 지원을받는 Accerra는 자본이 적지 만, Simons는 최고 수준의 인재를 끌어 들이고 있다고 말했다. "사람들은 이곳에서 그들의 마음과 영혼을 가지고 있으며, 그들은 이곳에 있기를 원합니다"라고 그녀는 말했다. "이것은 사람들이 회사에 등록되어 회사가 어떤 것인지 느낄 수있는 좋은 방법입니다."
Accerra는 실업자에게 일자리를 제공하는 데 혼자만의 것이 아닙니다. Dig-iT 매거진을 출간 한 버클리 프로슈머 미디어 (Prosumer Media Corp.)의 사장이자 설립자 인 프레드 데이비스 (Fred Davis)는 프리랜서 작가들에게 주식을 제공한다. 어떤 사람들은 저축을 은폐했기 때문에 그러한 일을 받아 들일 수있는 반면 다른 사람들은 일하는 배우자에 의해 긁거나 의존합니다.
모든 근로자는 자신이 회사의 투자자라고 생각한다고 그는 말했다. 그들은 그들이 일하는 것에 망상을 갖지 않습니다.
Davis는 "우리는 사람들이 처음으로 일하기에 재미있는 일이라고 생각하는 사람들을 대학 밖으로 데리고 나가는 것이 아닙니다. "우리 중 누구도 관행을 위해 이것을하고 있지 않다. 우리는 우리 자신을 믿으며, 우리는 그 개념을 믿는다."
San Mateo 기술 회사 인 Modviz Inc. 의 Bob Jacobson 최고 경영자 (CEO)는 근로자가 오기 전에 숙제를해야한다고 말했다. 그는 독립 계약자에게 스톡 옵션이 제공된다고 말했다.
"당신은 사업을 정말로 알아야합니다."라고 이전에 일해 온 사람들을 고용 한 Jacobson이 말했다. "소유자가 사업을 알지 못하기 때문에 소유자의 말을 취할 수는 없습니다."
Orinda 차고에 기반을 둔 아웃 소스 비즈니스 개발 회사 인 Strategic Deployment에서는 근무 방식이 약간 다릅니다. 그 노동자들은 구체적인 임무와 단기 계약을 맺고 있다고 벤슨 챈 (8 억달러 기업 창업자)은 전했다.
다음 달에 요금을 지불하십시오.
1 월에는 형평성을 위해 수고하는 모든 사람들이 시간제로 납부되어 지불 될 것이라고 찬은 말했다.
찬 (Chan)과 2 명의 파트너가 자금을 지원 한이 회사는 현재 돈이 들어오고 있다고 그는 말했다.
창업자들은 사람들을 무료로 일하는 것처럼 대우하지 않도록주의를 기울여야하며, 근로자들도 이해 관계가 무엇인지 이해해야 할 책임이 있다고 덧붙였다. 그는 "시간을 낭비하는 것이 아니라 이력서 판매자가 아니다"라고 말했다. "이것은 그들의 인생이다. 그것은 그들의 다음 경력이고, 신중하게 선택해야한다."
그러나 노동위원회 (Labor Commission)의 로커 (Locker)에 따르면 자유 노동자는 최저 임금 이상으로 근로자에게 돈을 지불하지 않는다면 이들 기업이 얻는 결과와 정확히 같다. 임금 미납에 대한 상당한 벌금이 부과 될 수 있습니다.
근로자는이자, 변호사 비용 및 소송 비용을 포함하여 미지급 임금이나 초과 근무 수당을받을 자격이 있다고 그는 말했다.
또한 고용주는 각 급여 기간마다 직원 당 미화 50 달러의 벌금을 물어야 근로자에게 미납금을 지불 할 수 있습니다.
노동 기준 집행부 (State Division of Labor Standards Enforcement)에 근무하는 공무원들은 옵션이 보상의 한 형태로 간주하지 않기 때문에 스톡 옵션으로 지급받는 사람을 추적 할 방법이 없다고 말합니다.
주정부는 임금을 적절하게 지불해야만 관할권을 갖습니다. 그것은 말 그대로 다양한 산업 분야의 근로자들이 제기 한 수백 건의 청구를 검토합니다.
더 많은 비영리 보고서.
그러나 노조 위원장은 지난 수년간 하이테크 업계의 일부 미납 사례를 조사해왔다. 로커 (Locker)는 1990 년대 초반 경기 침체기에 그러한 사건이 발생했을 때 스파이크를 보았으며 더 많이 물결 치기 시작했다고 말했다.
"사람들이 앞으로 오기를 꺼리는 산업이라고 생각합니다."라고 로커가 말했다. "직원들이 화상을 입기 때문에 더 많은 불만이있을 수 있습니다."
페리는 그녀가 Accerra에 충실하고 독립적 인 계약자로 일하기로 동의했을 때 어려움을 겪고 있다는 것을 알고있었습니다. 그녀가 9 월에 정리 해고 된 후, 그녀와 남편은 소노마 카운티로 이사하여 그녀가 관리하는 와이너리에 더 가까이 다가갔습니다.
약 15 년 동안 컴퓨터 업계에서 일한 페리 (Perry)는 남편의 사회 보장 및 연금을 산다. 그리고 해직 된 근로자가 보험료를 스스로 지불함으로써 집단 건강 혜택을 계속 유지할 수 있도록하는 연방법 인 코브라 (COBRA)를 신청했다.
"당신은 누가 당신을 사 겠는 지 결코 알지 못합니다."페리가 말했다. "어떤 대기업이 우리 회사를 사 들여야한다면 큰 회사는 공개 시장에서 주식을 거래하게됩니다. 비록 $ 1의 가치가 있더라도 그것이 가치가 있습니다."
물론 스톡 옵션을 위해 일하는 것은 페리를 비롯한 기술 붐을 겪은 다른 사람들에게 아주 친숙한 것입니다.
하이테크 기업가들은 종종 거의 아무것도하지 않고 오랜 시간 동안 노력했습니다.
하이테크 신생 기업이 급격히 성장함에 따라 회사 설립자들은 직원들에게 현금 대신에 낮은 급여와 추가 혜택을 보충 할 수있는 옵션을 제공했습니다.
호황기에 접어 들면서 스톡 옵션 협상과 함께 6 명으로 구성된 급여가 일상화되었습니다. 경영진과 계급 및 파일 제공자 모두가 누리는 특권입니다.
팔로 알토 (Palo Alto)의 커리어 라이프 플랜 (Career and Life Planning)의 경력 카운슬러 겸 공동 교장 인 폴 그린 블랫 (Paul Greenblatt)은 부에 대한 엄청난 잠재력으로 인해 위험이 커지게되었다고 말했다.
오늘날 꿈은 비슷하지만 스테이크가 더 높습니다. 그린 블랏은 "그렇다면 약속과 흥분에 관한 것이었다"고 말했다. "지금은 모험보다는 생존이 더 중요합니다."
탈출로로.
산타 클라라 대학 Leavey School of Business의 e - 비즈니스 이니셔티브 담당 이사 인 Kirthi Kalyanam은 불행히도 직원들이 실망을 안겨주고 있다고 말했습니다.
"나는 그것이 패배의 게임이라고 생각한다"고 그는 말했다. "좋은 회사가 이런 종류의 일에 종사하게 될 이유를 알기가 어렵습니다."
평등 한 일자리를 구경하고 회의적이기 때문에 받아들이지 않은 일부 하이테크 직원.
올해 초, 매사추세츠 공과 대학 (Massachusetts Institute of Technology)에서 공학 학위를 소지 한 40 명 이상의 팔로 알토 거주자 인 필 버튼 (Phil Burton)은 작년에 정리 해고 된 이후 인터넷 보안 제품 회사에서 일했다.
그는 회사가 자금을 조달하지 못할 것임을 깨닫고 떠났다. 베리 손 (VeriSign)의 전 유료 컨설턴트였던 버튼 (Burton)은 풀 타임 (full-time)
의료 혜택이있는 샐러리 작업.
"아무것도하지 않고 앉아있는 것보다 앉아있는 것이 낫다."그는 소규모 신생 기업에 대한 자신의 제한에 대해 말했다. "나는 그것을 내 이력서에 넣을 수 있고 아무도 내가 돈을 받았는지 여부를 묻지 않을 것이다. 그러나 잠시 후, 당신은 그것에 질려 버린다."
PC 월드의 전 테스트 센터 책임자였던 줄리안 밀렌 바흐 (Julian Milenbach)는 스톡 옵션 직업을 두 차례 거절했다고 말했다. El Cerrito 거주자는 40 대 초반에 정기적으로 봉급을 지급하지 않는 회사는 다루지 않기로 결정했습니다. 대신, 그는 자신의 사업 계획을 개발 중입니다.
지불하지 않는 회사는 근로자의 노동이나 시간에 가치를 두지 않는다고 Milenbach는 말했다.
"많은 사람들에게 위험한 점은 그들이 무엇인가를하기 전에 종이에 거래를 요구하기보다는 돈이 들어 오면 언제든지 처리 될 것이라고 믿는다"고 Milenbach는 말했다. Milenbach는 약 8 명의 일자리를 찾고있다. 개월.
지금 당장 페리는 기꺼이 기회를 잡을 것입니다.
"모든 사람들은 주식이 떨어지는시기에도 미래의 돈에 대한 희망과 약속을 위해 노력하고 있습니다"라고 그녀는 말했습니다. "그들은 여전히 ​​'이것은 될 수있다.